华徽网消息  （工人日报记者 陈华）　7月底，安徽省总工会多个职能部门负责人被召集到一起“晒”半年工作成绩单。在逐一汇报完年初制定的全省工会“2510”重点工作上半年进展情况后，他们被要求制定出一份详细的落实整改措施。目前，安徽省总工会正在构筑一条全程跟踪式的工作创新路径，让所有重点工作从发起到结束全程落在实处。 “晒”成绩单是其中最新的一例。

　　在确定2014年度工作要点前，安徽省总工会几乎所有机关干部都分别到联系点蹲点调研。依据调研中梳理出来的各种问题、意见和建议，省总工会最后敲定了28项全年工作要点，并进而整合成两项重点活动，五个提升的工作目标，以及为职工做好10件实事，即全省工会“2510”重点工作目标任务。

　　对每一项目标任务，能量化的全部量化，然后交具体部门实施。执行“任务”的每个部门必须事先制定好完成目标任务的具体举措以及考核评价标准。所有内容最终要写成“白纸黑字”，以“红头文件”形式发往各级工会组织。对此，工会干部的普遍感受是：说空话、套话不行了，说大话完不成目标任务更是要闹笑话了。

　　由于工会干部做到了全流程跟踪、深度介入、灵活处理，很多工作项目取得了扎实有效的成果——在各地开展的非公企业劳动竞赛，不仅成为一项企业欢迎、职工积极参与、社会认可的活动，而且创造出增值型、创新型、技能型、安全型、节约型、优质型“六型”工作经验；合肥、淮南、滁州先后推动“职工书屋”建设，有的已经建成省级标准。